職務専門性人財開発

職務遂行にあたり必要とされる専門知識・スキルを学ぶために、OJTとOFF-OJTで部門別教育を実施しています。

グレード別人財開発

ローム人財として必要とされる知識・素養、および能力開発基盤となる思考スキルを学ぶ機会で、若手教育と階層別研修があります。若手教育では、ロームグループ合同の新入社員研修、ローム・ワコー独自の新入社員入社研修、新卒社員フォローアップ研修等があります。

役割別人財開発

部下や後輩の育成・マネジメント、組織開発に必要となる知識・スキルを学ぶ機会として、リーダー研修、ハラスメント研修、メンター研修があります。新入社員にはメンター制度があり、メンター研修を受けた先輩社員が1年間マンツーマンで指導・教育を行います。業務サポートはもちろん、社会人生活全般の良き相談相手として幅広くフォローします。

選択型人財開発

当社は、自己啓発も積極的に支援しています。語学学習（英語・中国語）の支援や、Eラーニング準備の他、通信教育も充実させています。通信教育には多様な内容があり（実務に必要な技能スキルからPCスキル等）、期間内に修了すれば自己負担なしで学習できます。積極的に色々な事を学びたいという方には、多くのチャンスがあるのも当社の特徴です。

選抜型人財開発

会社の経営・技術を支える人財を発掘・選抜し、計画的に育成する仕組みとして「次世代人財育成カリキュラム」があります。次世代の管理職、リーダー候補者を選出し、ワコーDNA伝承教育（しくじり・でかした先生）、その道のエキスパート教育（専門教育）、外部講習を通じて、次世代のリーダーに必要とされる技術の教育を行います。